من نحن

مارتن سبراجون هيرنانديز

بروفيسور، رئيس قسم - شراكات البحث العلمي

الدكتور مارتن سبراجون، هو أستاذ تقدمي في إدارة الإستراتيجية والابتكار، ويتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في الصناعة الدولية والخبرة الاستشارية في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي وأوروبا والأمريكتين. وبعد أن شغل منصب عميد كلية الأعمال وإدارة الجودة في جامعة حمدان بن محمد الذكية، والعميد المشارك للشؤون الأكاديمية في كلية محمد بن راشد للإدارة الحكومية، ومدير التعليم التنفيذي في الجامعة الأمريكية في الشارقة، تولى منصب مدير قسم شراكات البحث العلمي في أكاديمية ربدان. يتخصص البروفيسور سبراجون في الحوكمة والاستراتيجية والابتكار والإبداع والاستدامة والتفكير التصميمي وكذلك في القيادة المبنية على الذكاء العاطفي والتعليم. وقد شارك في تصميم وتطوير وتقديم وإدارة برامج التعليم التنفيذي وتنمية المهارات القيادية على مدى السنوات العشرين الماضية في القطاعين العام والخاص في الأمريكتين الشمالية والوسطى وأوروبا والإمارات العربية المتحدة. وهو متحدث منتظم في مؤتمرات حول الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين (Blockchain) والاستراتيجية والقيادة. شارك الدكتور سبراجون في تأليف كتابين مع بالجريف ماكميلان وروتليدج ونشر أكثر من 100 مقالة علمية ودراسة حالة تمت مراجعتها من قبل الأقران حول حوكمة الشركات، وإدارة الرعاية الصحية، والابتكار وإدارة المعرفة، واللعب في السياق المؤسسي، والشركات العائلية، والقيادة الأصيلة، والتعويضات التنفيذية وعمليات الدمج والاستحواذ.

التعليم

    • دكتوراه في إدارة الأعمال (إتش إي سي مونتريال)، كندا.
    • درجة الماجستير، برنامج الدراسات العليا في ريادة الأعمال والإدارة الاستراتيجية (المعهد العالي للتجارة في باريس، كلية إدارة الأعمال)، فرنسا.
    • ماجستير في إدارة الأعمال (جامعة شيربروك، كلية إدارة الأعمال).
    • بكالوريوس في علم النفس (الجامعة الكاثوليكية الأرجنتينية)، الأرجنتين.

المنشورات البحثية

    • Tri W.B. Riyadi, Spraggon, M., S.G. Herawan, M. Idris, P.A. Paristiawan, N.R. Putra, M. Faizullizam R, R. Silambarasan, Veza, I., 2023. Biodiesel for HCCI engine: Prospects and challenges of sustainability biodiesel for energy transition, Results in Engineering, 17, art. No. 100916, https://doi.org/10.1016/j.rineng.2023.100916
    • Ru, F.X.; Zulkifley, M.A.; Abdani, S.R.; Spraggon, M., 2023. Forest Segmentation with Spatial Pyramid Pooling Modules: A Surveillance System Based on Satellite Images, Forests, 14, 405. https://doi.org/10.3390/f14020405
    • Vivoda, V.; Krame, G.; Spraggon, M., 2023. Oil Theft, Energy Security and Energy Transition in Mexico, Resources, 12, 30. https://doi.org/10.3390/resources12020030
    • Spraggon. M., Sentosa, I., Gaudreault, F., Davison, I., and Sharin, F. H., 2023, The Emergence of the Metaverse in The Digital Blockchain Economy: Applying The ESG Framework For A Sustainable Future, 2023 3rd International Conference on Advance Computing and Innovative Technologies in Engineering (ICACITE), Greater Noida, India, pp. 1324-1329, doi:10.1109/ICACITE57410.2023.10182839
    • Spraggon. M., Sentosa, I., Sharin, F. H., 2023, Ecosystem Implementations in Smart City through Blockchain Technology, 2023 3rd International Conference on Advance Computing and Innovative Technologies in Engineering (ICACITE), Greater Noida, India, pp. 1273-1278, doi:10.1109/ICACITE57410.2023.10182823
    • Spraggon. M., Sentosa, I., Sharin, F. H., 2023, "Digital Transformation Through Blockchain Usgae Towards Data Security," 2023 3rd International Conference on Advance Computing and Innovative Technologies in Engineering (ICACITE), Greater Noida, India, pp. 1256-1261, doi: 10.1109/ICACITE57410.2023.10182693.
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Khaddage-soboh, N. 2021. Air-travel services industry in the post-COVID-19: The GPS (Guard-Potentiate-Shape) model for crisis navigation, Tourism Review. 2019 Impact Factor: 2.908
    • Ben Jaafar, S., Bodolica, V., Spraggon, M. 2021. Understanding the International Baccalaureate as an emerging field of research: A systematic literature review using bibliographic coupling, Educational Review. 2019 Impact Factor: 2.402. DOI: 10.1080/00131911.2021.1924122
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Husam, B. 2021. Extracurricular activities and social entrepreneurial leadership of graduating youth in universities from the Middle East, The International Journal of Management Education. 2019 Impact Factor: 2.707. 19(2), DOI:10.1016/j.ijme.2021.100489
    • Dupuis, D., Bodolica, V., Spraggon, M. 2021. Informational efficiency and governance in restricted share settings: boosting family business leaders’ financing decisions, Management Decision. 2019 Impact Factor: 2.723. https://doi.org/10.1108/MD-04-2020-0533
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2021. Incubating innovation in university settings: Building entrepreneurial mindsets in the future generation of innovative emerging market leaders, Education + Training. 63(4), 613-63. 2020 Impact Factor: 2.275. https://doi.org/10.1108/ET-06-2020-0145
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2021. Leadership in times of organizational decline: A literature review of antecedents, consequences, and moderators. International Journal of Organizational Analysis. (Scopus). 29(2), 415-435.
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Abdulkarim, H. 2021. Leading and governing the “room for imagination” of the RAK provider of integrated ceramics solutions. Case study. Asian Journal of Management Cases. DOI:10.1177/0972820120980637
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Abdulkarim, H., 2021. Leading and governing the “room for imagination” of the RAK provider of integrated ceramics solutions. Teaching notes. Asian Journal of Management Cases.
    • Abou Soueid, M., Bodolica, V., Spraggon, M., 2021. Retail innovations in the Gulf region and beyond (in Arabic), Harvard Business Review Arabia, January (1st Quarter/Winter).
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. Pure structures or ambidextrous configurations? A grounded theory of knowledge-focused organizational design in innovative ventures, Journal of Management & Organization. 1(24). 2020 Impact Factor: 4.139 DOI:10.1017/jmo.2020.34
    • Spraggon, M., Bodolica, V. 2020. On the heterogeneity and equifinality of knowledge transfer in small innovative organizations. Management Decision. 59(6), 1421-1441. 2019 Impact Factor: 2.723
    • Spraggon, M., Bodolica, V. 2020. How to build an integrated governance system in your organization? Harvard Business Review Arabia, June 2. Available at: https://hbrarabic.com/?p=211554
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. Will patient empowerment help build a global healthcare system in the UAE? Harvard Business Review Arabia, May 31. Available at: https://hbrarabic.com/?p=211500
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Saleh, N. 2020. Innovative leadership in leisure and entertainment industry: The case of the UAE as a global tourism hub. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 13(2), 323–337. 2019 Impact Factor: 1.206
    • Spraggon, M., Bodolica, V. 2020. How do we benefit from informal play in organizations? Harvard Business Review Arabia, April 15. Available at: https://hbrarabic.com/?p=187227
    • Bodolica, V., Dupuis, D., Spraggon, M. 2020. At the intersection of corporate governance and performance in family business settings: Extant knowledge and future research. Business Ethics: A European Review, 29(1), 143–166. 2018 Impact Factor: 2.919. https://doi.org/10.1111/beer.12254
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. Almajid Limited: The tumultuous journey of a mutigenerational enterprise in Saudi Arabia. Parts A, B, C, & D. Case study. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 1–24.
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. Almajid Limited: The tumultuous journey of a mutigenerational enterprise in Saudi Arabia. Parts A, B, C, & D. Teaching notes. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 25–40.
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. What are the boundary management strategies in family-run businesses (in Arabic)? Harvard Business Review Arabia, March 17. Available at: https://hbrarabic.com/?p=165096
    • Spraggon, M., Bodolica, V. 2020. The media roller coaster: The down and evolution of Multimedia Ventures in Middle East in beyond. Case study. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 1–14.
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. The media roller coaster: The down and evolution of Multimedia Ventures in Middle East in beyond. Teaching notes. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 15–25.
    • Dupuis, D., Spraggon, M., Bodolica, V. 2020. What we discovered from studying 195 family businesses in the Emirates (in Arabic). Harvard Business Review Arabia, February 27. Available at: https://hbrarabic.com/?p=165799
    • Marachly, G., Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. Misakyan Technical Solutions: Between two mindsets and the emergence of the new generation. Case study. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 1–17.
    • Bodolica, V., Spraggon, M., Marachly, G. 2020. Misakyan Technical Solutions: Between two mindsets and the emergence of the new generation. Teaching notes. Emerald Emerging Markets Case Studies, 10(1), 18–30.
    • Bodolica, V., Spraggon, M. 2020. How two female entrepreneurs succeeded in launching their own projects in the UAE (in Arabic). Harvard Business Review Arabia, February 16. Available at: https://hbrarabic.com/?p=156127

مجالات التدريس

    • الإدارة الإستراتيجية للابتكار التكنولوجي  
    • إدارة المشاريع
    • الإدارة والقيادة
    • الاستراتيجية
    • الاستدامة

الاهتمامات البحثية

    • الابتكار والتكنولوجيا
    • الدراسات الاستراتيجية
    • الاستدامة 
مارتن سبراجون هيرنانديز
An error has occurred. This application may no longer respond until reloaded. Reload 🗙